Suomen Hammaslääkärilehti
Finlands Tandläkartidning
Finnish Dental Journal
Regeringen har målmedvetet arbetat på den nya reformen av social- och hälsovården (den s.k. sote-reformen). I början av hösten publicerades ett 800-sidigt paket som bestod av flera lagutkast, som visade hur 18 landskap i framtiden beställer hälsovårdstjänster av offentliga och privata producenter.
När Finland fyller 100 år når Apollonia den aktningsvärda åldern 125 år. Redan ett kvartssekel innan vårt land blev självständigt lade man alltså grunden till Tandläkarsällskapets fortbildningsverksamhet.
Sällskapet, som grundades av Matti Äyräpää och Wilhelm Olander, fick alltså sin början år 1892, när Alexander III var Finlands regent. Inom den lilla kretsen av kolleger lade man märke till att det fanns ett behov att diskutera patienternas vård och att förmedla odontologisk kunskap. Tandläkarutbildningen hade inletts redan föregående år genom en kejserlig förordning.
År 2012, i början av min ordförandeperiod, slog förbundet fast sin strategi fram till år 2020. Den strategin har styrt förbundets verksamhet under de svåra tider, då Finland har präglats av en ohållbar offentlig ekonomi och ett svårt konjunkturläge. Under min period som ordförande har social- och hälsovårdsreformen, allmänt kallad sote-reformen enligt de finskspråkiga benämningarna, varit dominerande.
I oktober publicerade social- och hälsovårdsministeriet tjänstemännens förslag till modeller för valfrihet inom social- och hälsovården. Ännu har man inte fattat några politiska beslut. Enligt förslaget skulle kunden antingen välja landskapets bolag eller en privat producent och anmäla sig som kund. Tandvårdstjänsterna skulle man välja separat.
Tandläkarförbundets fullmäktige är förbundets högsta beslutande organ. Fullmäktige har en central roll vid utformningen av intressebevakningen, och besluter om riktlinjerna för hela verksamheten. Fullmäktige representerar medlemmarnas röst i Förbundets verksamhet, och vid alla beslut som förbundet fattar. Nu ska vi välja 40 medlemmar i fullmäktige för fyraårsperioden 2017–2020. Valmaterialet och röstsedlarna har postats till Tandläkarförbundets medlemmar. Valet sker genom poströstning 27.10–16.11., och valresultatet är klart senast den 23.11.
Taylorismen är en företagsledningsmetod som utvecklades under början av 1900-talet av amerikanen Frederick Taylor. Dess mål är att förbättra arbetets produktivitet. Man försöker utnyttja arbetstagarna maximalt genom att spjälka upp arbetet i delar, och mäta och standardisera de olika arbetsskedena väldigt noga. Ett klassiskt exempel på hur det löpande bandet har anpassats till medicinsk vård var den modell för ögonkirurgi man utvecklade i Sovjetunionen. Operationernas olika skeden delades upp mellan flera läkare och skötare.
Den stora social- och hälsovårdreformen går framåt. Regeringen har avgett lagförslagen om social- och hälsovårds- och landskapsreformerna. Hela paketet består av 27 lagar. Det blir ännu flera i slutet av året när man ska ge ut lagen om valfrihet, som är en central del av reformen, för utlåtanden.
Det finns en god och ambitiös målsättning bakom reformen, och det finns ett klart behov av den. Social- och hälsovården kommer att få en mera enhetlig statsstyrning än för närvarande, och en struktur som integrerar de olika funktionerna och organisationerna bättre.
Rekommendationen om god medicinsk praxis inom rotfyllning, som publicerades i juni, är den nionde rekommendationen som behandlar ett odontologiskt delområde och som har sammanställts av Finska Läkarsällskapet Duodecim och Finska Tandläkarsällskapet Apollonia. Rekommendationerna är gjorda för att hjälpa klinikerna i vardagliga problemsituationer inom vården.
